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规划咨询


信息系统规划咨询设计服务是对客户的业务和基础设施现状进行系统分析,针对实际情况、当前问题、用户需求和发展目标,提供全面有效的信息化解决方案。以同业对标和最佳实践为参考,提出解决问题的建议、蓝图规划或实施过程指导。包括现状需求分析、问题诊断、业务流程再造、信息系统顶层设计、分阶段的信息化项目建设可行性研究报告和初步设计方案。

信息系统规划咨询评估服务是从第三方角度,对信息化项目可研报告或建设方案的内容和深度进行评价,提出完善和补充意见。从审查技术经济指标入手,复核规划架构设计,避免设计不足或浪费,进一步保障项目可研报告或建设方案设计的合理、可行、可靠、经济和有效。

服务价值

IT战略规划咨询服务:参照同业对标,帮助组织绘制整体信息化蓝图,明确建设目标和实施路径,改变无序、松散、孤立的IT建设模式,解决信息不对称、规划缺失、结构层级不清晰等问题,规避信息化建设风险,保障IT战略有效落地。

IT项目规划咨询服务:参考案例经验,帮助业主理清思路,明确需求和建设目标,为项目技术路线选型和投资概算提供合理依据,协助业主量身订制招标方案;参与投标方案评审,优选供应商,切实降低项目准备阶段的未知风险。

服务内容

1、IT规划咨询设计服务

从IT战略管理角度,帮助用户规划符合实际需要的信息化建设蓝图,前瞻性的安排信息化建设投资路径,解决因规划缺失导致的信息孤岛、重复建设、维护费用高、管理复杂等高风险问题。包括:IT组织架构、基础设施架构、应用架构、数据架构、IT运维规划、IT投资预算等。

2、IT项目咨询设计和评估服务

帮助用户在立项阶段开展项目建设可行性分析,制定满足个性化需求的招标方案。也可对招标方案或总体解决方案的适用性、可靠性、经济性、灵活性、技术先进性、项目概算和实施风险等内容进行第三方评估,提供补充和完善意见。避免盲目投资,保障建设目标切实可行。

服务标准

《SJ/T 11565.1-2015 信息技术服务 咨询设计》


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